So würde ich meine Grundhaltungen in der Beratung aufzählen...

In Kontakt sein
Ein vertrauensvolles Arbeitsbündnis und ein guter Kontakt ist DIE wesentliche Grundlage für gelingende Beratung.

Den Auftrag klarhalten

Was es konkret an Beratungsformaten und Beratungsumfang braucht, zeigt sich in der Auftragsklärung.

• Meine Erfahrung: Oft braucht es nur kurze, aber gezielte Unterstützung.
• Der Prozess entwickelt sich und wir entwickeln den Auftrag miteinander.

Respekt und Wertschätzung

Ohne dies ist alles nichts.

Struktur und Überblick
Systeme und Zusammenhänge zu erkennen und die Dinge mit einem Blick von außen zu betrachten hilft, Überblick zu schaffen. Das ist eine meiner Stärken.

Wachsamkeit und Gespür
Um mit unserem inneren Erleben arbeiten zu können, helfen Ausdrucksformen, die ich mit Ihnen erarbeite.

Selbstsorge
Beratung soll Ihnen Zugang zu Ihren eigenen Quellen und Ressourcen erschließen.

• Woraus können Sie schöpfen?
• Welche Ressourcen stehen Ihnen zur Verfügung und bedürfen der Pflege?
• Was können Sie tun, um Wohlbefinden, Zufriedenheit und Gelassenheit zu stärken?

Konfliktkompetenz

Gut in Kontakt mit sich selbst ist es möglich, auch in Konfliktsituationen angemessen und konstruktiv zu handeln. Als Coach unterstütze ich Sie dabei, Konfliktsituationen in ihrem Arbeitsfeld zu bewältigen. Als Mediator stehe ich Konfliktparteien zur Verfügung, Perspektiven, Wege und Lösungen zu finden. Mein Schwerpunkt dabei sind Konflikte im Kontext von Organisationen und Gruppen.